Comment se protéger du protectionnisme?

Le message clé de la présente étude est le suivant : si le Québec veut éviter d’isoler et d’affaiblir son secteur manufacturier face à la résurgence mondiale du protectionnisme et des politiques industrielles subventionnaires, de nouvelles approches industrielles et commerciales devront être adoptées et mettre l’accent sur trois piliers stratégiques, soit la transformation (1ère, 2e, 3e) locale des ressources minérales et métalliques critiques et stratégiques, la substitution d’une part de nos intrants manufacturiers importés (en particulier de la Chine), puis la diversification de nos marchés d’exportation au-delà des États-Unis, en particulier vers l’Union européenne. Avec ces trois grands piliers comme toile de fond, la présente étude propose un état des lieux et une dizaine de « considérations stratégiques » concernant les atouts et les vulnérabilités du manufacturier québécois face aux défis, mais aussi aux opportunités que pose cette multiplication des mesures subventionnaires et protectionnistes, en particulier aux États-Unis, mais également en Europe.