Pourquoi les entreprises doivent-elles accroître leur productivité?
Parce que l’amélioration de la productivité d’une entreprise est gage de croissance, un entrepreneur bien avisé, visionnaire et ambitieux, ne ménagera aucun effort pour permettre à son organisation d’accroître ses performances et, par conséquent, sa compétitivité. La concurrence n’a plus de frontière et tous veulent se démarquer dans leur secteur d’activité. Pour se positionner dans son marché, une entreprise doit innover, et ce souci de l’innovation doit se faire sentir jusque dans sa façon de produire, qu’il s’agisse de biens ou de services. C’est là que réside l’essentiel d’une bonne stratégie de croissance! C’est pour cette raison que la Fédération des chambres de commerce du Québec (FCCQ) a choisi de mettre en valeur, dans le cadre du prestigieux concours Les Mercuriades, quelques-unes des plus belles initiatives d’accroissement de la productivité faites par des entreprises québécoises qui font ainsi figure de modèles pour leurs pairs.
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Ce n’est un secret pour personne que le niveau de productivité des entreprises québécoises est parmi les plus faibles au Canada. Bien que les dernières données de Statistiques Canada témoignent d’un revirement intéressant de cette tendance pour l’année 2009, alors que le Québec connaissait un lendemain de crise économique beaucoup moins douloureux que partout ailleurs, il a néanmoins un historique peu reluisant en matière d’accroissement de la productivité. Le vieillissement accéléré de sa population ayant un impact direct sur la main-d’œuvre disponible, les entreprises québécoises doivent redoubler d’efforts et de créativité pour réaliser leurs objectifs de croissance en situation de pénurie de travailleurs. Il devient donc crucial pour elles de voir un accroissement plus rapide de leur production de bien et de services que du volume de travail consacré à cette production, définition même de la hausse de productivité!
Les stratégies adoptées par les entreprises pour accroître leur productivité sont aussi nombreuses que diversifiées et innovatrices! Si certains entrepreneurs choisissent de développer de nouveaux procédés, de nouvelles façons de faire ou investissent dans des équipements plus performants, d’autres décident d’intégrer de nouvelles technologies à leurs opérations, notamment celles de l’information (TI). D’autres encore optent pour une révision complète de leur mode de gestion des ressources humaines et matérielles. Chose certaine, ces entrepreneurs osent! Ils ne craignent pas de remettre en question leurs façons de faire, leurs façons de penser, pour pousser plus loin leur vision de l’entreprise! Et cette audace mérite d’être récompensée!
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18/05/2012 
